Бизнес под контролем:
выстраиваем систему,
которая работает
Создаем стратегию развития,
которая приводит к реальному росту
5
120+
компаний удвоили свой доход
лет опыта
100%
адаптация под ваши бизнес-задачи
Киселёв Сергей
Личный блог
Основатель и владелец Консалтингового Агентства «КомПроМиС»
Эксперт в сегментах:
непродовольственные товары,маркетплейсы,услуги,
E-com
Развитие двух компаний до масштабов федерального уровня
3 успешных startup’s с оборотом более 1 000 000 000₽
Топ-менеджер,
30+ лет опыт в бизнесе

Инструменты для вашего бизнеса

10
Постановка системы управленческой отчетности
09
Аттестация и проверка компетенций отдельных категорий персонала
08
Бухгалтерский консалтинг
07
Внутренний аудит и финансовый анализ
06
01

Лидогенерация
02
Антикризисный консалтинг
03
Адаптация, выстраивание, оцифровка бизнес-процессов компании
04
Разработка и внедрение внутренних регламентов компании
Внедрение CRM программ с учетом специфики бизнеса
05

Пройдите тест и узнайте,каких результатов и за какой срок можно достичь вашей компании

Улучшение кадровой политики
Внедрение технологий
Разработка четкой стратегии
Оптимизация операционных процессов
Усиление существующих позиций
Расширение продуктовой линейки
Аналитические инструменты и другие технологии, повышающие качество управления
Снижение текучести
Повышение продуктивности
Мотивация сотрудников
Оптимизация структуры управления
План по выходу на новый рынок
План по выходу на новый рынок
Cнижение издержек
Увеличение скорости выполнения задач
Рост клиентской лояльности
Повышение рентабельности

Результаты,которые вы получите

Cнижение долговой нагрузки
Стимулирование повторных покупок
Повышение удовлетворенности клиентов
Разработка плана стабилизации бизнеса
Внедрение антикризисных стратегий
Анализ и устранение причин проблем
Адаптация к меняющимся условиям рынка
Внедрение маркетинговых стратегий
Улучшение качества продукции
Устранение кризисных ситуаций
Повышение конкурентоспособности
Рост финансовой устойчивости
Улучшение управления бюджетом
Создание устойчивых изменений
Адаптация к новым вызовам и изменениям рынка
Долгосрочные результаты после завершения проекта

Базовые тарифы

Мы индивидуально подходим к ценообразованию в зависимости от сложности проекта
От 62 000 руб
от 67 000 руб
от 120 000 руб
от 50 000 руб
от 500 000 руб
от 350 000 руб
от 100 000 руб
Тариф "Отдел продаж под ключ"
Лидогенерация
BigData
Внедрение CRM-системы
Выход из операционки
Тариф "Стандарт"
Тариф "Базовый"

Кейсы

Антикризисное управление кафе
Оптимизация отдела продаж в розничной сети
Антикризисный консалтинг для производителя
Построение отдела продаж в IT-компании
Клиент
Клиент
Клиент
Клиент
Клиент
Решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Было
Было
Было
Было
Было
Владелец небольшого кафе
Крупная розничная сеть
Крупный производитель товаров для потребителей
Средний IT-стартап
Производитель экологически чистых продуктов
Проведен комплекс мероприятий
Отсутствие эффективной рекламной стратегии
Проведен комплекс мероприятий
Проведен анализ рынка и выявлено, что целевая аудитория
не осознает ценность продукта
Нехватка квалифицированных специалистов
Низкая узнаваемость бренда
Ограниченные бюджеты на маркетинг
Создан контент для привлечения внимания аудитории
Разработана маркетинговая стратегия
с акцентом на экологию и ЗОЖ
Проведение тренингов для сотрудников
Автоматизация продаж и внедрение CRM-системы
Проведен комплекс мероприятий
Обучение сотрудников
Выход на новые каналы сбыта
Автоматизация продаж и внедрение CRM
Разработка новой маркетинговой стратегии
Оптимизация производственных процессов
Проведен комплекс мероприятий
Финансовый аудит и планирование
Разработка нематериальной мотивации сотрудников
Внедрение системы мотивации и программы тренингов
Проведен комплекс мероприятий
Улучшение качества обслуживания
Запуск акций и программ лояльности
Оптимизация закупок и смена поставщиков
Корректировка меню с акцентом на прибыльные позиции
Анализ финансовых потоков и клиентского спроса
Анализ внутренней структуры управления
Определение целевой аудитории и ее потребностей
10 000+ новых клиентов за год
Результат
Рост дохода на 200%
Отсутствие стратегии
Риски банкротства
Потеря рынка
Снижение продаж
Падение продаж
Низкая мотивация сотрудников
Отсутствие грамотного управления
Нерентабельное меню
Бизнес на грани закрытия
Высокая текучесть кадров
Низкие продажи
Повышение рыночной стоимости компании
Рост продаж на 150% за 6 месяцев
Рост продаж на 200% за 6 месяцев
Укрепление позиций бренда
Снижение текучести кадров на 50%
Рост продаж на 30% за 3 месяца
Результат
Результат
Результат
Результат
Стабилизация финансовых показателей
Снижение текучести кадров на 50%
Остались вопросы?

Контакты

119261, г. Москва, ул. Панфёрова, д. 16, корп. 1
адрес
email
Оставьте заявку на консультацию, и мы свяжемся с вами
Свяжитесь с нами для разработки индивидуального решения для вашего бизнеса

ООО "КомПроМис"

email
119261, г. Москва, ул. Панфёрова, д. 16, корп. 1
Офис
Контакты
ИНН:7736341362